27_创业的六大误区#学习#创业#避坑_channel_1

创业的六大误区，创业可以说是九死一生，就算金字塔加上的人精也会犯错误。

我们以前一个代理商公司的top sales，就是那种年收入妥妥过200万的销冠创业也是招儿出问题。

他的事儿讲完之后呢，我把整理好的这六条创业大误区告诉你，没有人不会犯这里面的错误，也包括我视频呢确实稍微有点长。

不过这都是我们吃过血亏之后的教训，看完你就明白了，双击保存吧，将来一定用得着。

我们以前呢是做美国的一款生命周期管理系统的，因为价格确实比较贵，所以客户一般都是一些制造业的上市企业。

做了这么多年之后呢，这市场的疲态就出来了，新公司没跟上，老公司都买过了，所以呢赚钱就没有以前多了。

我说的这女销冠呢就从公司出来了，以前的行业不能做这节目就选了一个女人的生意段。

因为他就女人嘛高端内衣店，他这种以前挣过大钱的人，不想小打小闹，把房子给抵出去，加上以前的钱，直接开了一个1000平米的内衣专卖店。

同时开放加盟。

开业之后呢，那几个月的豪华阵容咱就不细说了。

但毕竟这东西它跨行业了，他想象的只要东西好，品牌高端营销策略到位，就一定会有市场。

但毕竟他没有这个行业的营销经验，他的销售经验全是以前的软件行业，所以很快就遇到麻烦了。

大批的货找不到分销渠道，每天店里的销售情况也非常有限。

就那么一个店，这就是坏了。

你想他那么大面积的店租金得多少钱呀？

又有贷款，每天顶的压力实在太大了，这心里基本就崩溃了。

他犯的这个错误就是我接下来说的创业六大误区里的第一、2、4、五条基本上全干了。

还是那句话，点赞保存一下。

就算你现在不创业也保存下来，不定哪天就用上了。

第一条呢就是急于求成，缺少战略思维，看见别人干这个挣钱他就干，看见别人干那个挣钱呢也跟着干，完全不考虑情况是不是一样。

比如说别人是挣快钱啊，还是挣长线的钱，你们能力的储备是不是一样的？

第二个，进入自己不熟悉的行业，以兴趣为导向，创业没充分调查就开始行动了。

刚才说的这女销冠斐欧呢就属于这种第三个错误的时间做正确的事儿。

举个例子吧，2008年的时候你开始干某宝任何推广费用都不需要，只要你选的品是对的，年入百万根本就不稀奇。

但是在2022年，你拥有非常专业的技术，进入某宝拼商，你做的再正确选的品再好，你觉得有用吗？

因为在错误的时间里，你做再正确的事儿也没用，借不到使了第四个花钱不合理，不重视现金流，开公司没有现金流，一切都是扯淡。

你有再好的想法也实现不了，因为你活不到那天。

第五个赌性太大。

如果这一单生意做成了，我这辈子就吃喝不愁了，不是谁都有这种好运。

最开始的时候稳扎稳打还是有必要的。

第六个，太重情义，轻管理一块合作的都是兄弟，大家分那么清楚，干嘛呀，把事儿干好了，把钱赚了，大家都好过了。

但其实呢这想法是一个悖论。

三体里那个黑暗森林威慑，你们都知道你是这么想的，但是他知道你是这么想的吗？

就算他知道你是这么想的，但你知道他知道你是这么想的吗？

这是一个无限循环的悖论。

咱不说这么复杂，你就翻翻资治通鉴，哪个朝代的皇帝是可以供出贵的。

一块打天下的时候怎么着都行了。